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行业现状分析


        随着人口红利的消失,用工成本逐年上涨,国家政策和法律规则的不断修改完善,社保入税、个税改革等一系列的措施的出台,随着员工维权意识越来越强,部分企业管理者在人力资源方面的法律知识欠缺,劳资纠纷频发,人员流动性越来越频繁,已成为众以服务业、新零售、新经济等行业管理者面临的困难和挑战,企业需要整合社会资源,部分基础岗位通过外包的形式去管理,不仅可以提高管理效率,降低成本,而且可以有效控制用工风险。


新经济行业案例

一、企业遇到的问题∶

1.工伤风险不可控,管理者在人力资源的法律知识欠缺,风险费用不断增加,企业疲于应对行政投诉、司法诉讼。

2.入离职流程复杂,合同线下签订,需提交众多资料等环节才能完成入离职。

3.招聘渠道单一,导致人岗匹配度差,旺季用工人员供应存在问题,影响订单的完成量。

4. 品牌宣传以及门店员工关怀这块还需要加强。

 

二、我们的优势:

1.降低人力成本和时间成本;

2.用工风险的管控,减少劳动纠纷和风险;

3.减少企业内部工作人员事务性工作,更加高效的工作;

4.专业团队提供更加专业的服务;

5.公司实战经验多;


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