全国统一客服热线:

400-027-8466

合作客户

CUSTOMER


行业现状分析


        生产制造业是指将制造资源(物料,能源,设备,工具,资金,技术,信息和人力等)按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具,工业品与生活消费产品的行业。生产制造业直接体现了一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素。

       只有不断改进,提高劳动生产率,才能抵御人力成本日益上涨造成的压力,而提高劳动生产率的关键在于用工模式的转变和管理模式的创新。目前中国生产制造业生产管理水平仍有很大的提升空间。要大力推进用新模式的转变和管理模式的创新,实施流程再造,推进生产制造业用工转向外包,全面提高生产制造业各个坏节的劳动生产率,确保生产成本的竞争优势。

        从企业的角度来看,制造外包和其核心的现场管理对企业的价值主要有降低成本、规避用工风险、实现灵活用工、专注于核心业务、降低经营风险、简化流程提高效率和提升利润这八个方面。



劳务派遣/外包案例

一、案例背景

某大型钢铁集团有限公司是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业,坐落在湖北省武汉市东郊、长江南岸,于1955年开始建设,1958年9月13日建成投产。


二、案例分析:

某钢铁集团(央企),由于本地员工居多,经常发生劳动纠纷,企业考虑到企业形象,人事成本及风险各方面原因,与江南人才进行了转移服遣合作及大规模减员裁员预备合作.


三、我们的优势:   

(1) 降低用人成本

(2) 减少劳动纠纷

(3) 人事管理便捷

(4) 提高员工福利

案例代表1.png


底部导航

服务项目

关注微信公众号

浏览手机站

400-027-8466

周一至周日(9:00-18:00)

技术支持: 武汉双军 | 管理登录
seo seo